Processo de Vendas

A venda de um produto ou serviço tem várias etapas, desde a abordagem de um lead até a conversão bem-sucedida em cliente. O Processo de vendas, desde o contato até a transformação precisa ser gerenciado sistematicamente para levar o cliente em potencial do estágio inicial ao estágio final.

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Como impulsionar o gerenciamento eficaz de vendas

A Consultoria em Processo de Vendas começa com a reformulação de todas as etapas de vendas de forma a garantir um desempenho acelerado para a sua força de vendas – e para atender aos objetivos de gerenciamento de vendas, o que significa começar por entender detalhadamente a jornada dos seus clientes.

Investindo na compreensão de como seus clientes passam da fase de conscientização para a fase de lealdade, criaremos um processo que ajude as análises do quanto perto ou longe a sua empresa estará dos objetivos de negócio.

IMPLEMENTANDO AS MELHORES PRÁTICAS EM VENDAS

Sempre que iniciamos uma consultoria de Processo de Vendas, conduzimos as empresas por duas fases críticas anteriores a implementação da transformação do Processo de Vendas:

CONHECIMENTO

Momento em que buscamos garantir que a empresa tenha conhecimento sobre os fundamentos e sobre algumas metodologias em vendas.

EXPECTATIVA

Momento em que apresentamos todos pontos que serão abordados no projeto, como planejamos caminhar com as tarefas e quais objetivos deveremos atingir mês a mês.

Etapas para implementar um Processo de Vendas

Nossa estratégia de consultoria geralmente inclui análise e implementação onde abordamos algumas etapas críticas.

Jornada de compra do Cliente

O que significa que os vendedores precisam investir tempo para entender como os leads mudam o status quo por meio da conscientização de que têm um problema e da consideração para tomar a decisão de se tornarem em clientes fiéis.

Processo de Vendas

Usando o que aprendemos na avaliação de seus processos, criamos e executamos um Processo de Vendas composto por orientações, maneiras de como seus vendedores deverão agir, metodologia e a descrição de cada etapas do seu pipeline.

Marketing / Vendas / Serviço

À medida que a jornada de compra do Cliente se desenvolve, as diferenças entre os Times de Vendas e Marketing começa a desaparecer e antes de permitir o desenvolvimento de times antagônicos, elaboramos a oito mãos um SLA de Vendas.

Alinhamento Organizacional

Identificamos os gaps e a entender onde existentes posições que necessitem de mudanças de atitudes. Analisamos os talentos do seu time, baseado em dados, e sugerimos alterações que potencializem um gerenciamento de vendas mais eficaz.

Modelagem de Mercado

Compreender os requisitos e as expectativas do comprador também nos ajudará a otimizar o formato do seu time de vendas, garantindo que sua força de vendas fique mais adequada as oportunidades, funil e taxas de conversão.

Valor e Playbook

Trabalhamos, juntamente com seu time, para criar e entregar mensagens que comuniquem seus valores. Também desenvolvemos Playbook para fornecer uma linguagem, estrutura e abordagem comuns para vendedores fecharem bons negócios.

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Coloque sua empresa no caminho para a transformação de vendas em um nível mais alto de sucesso

Nosso time de consultores irá planejar sua transformação de vendas de forma a fornecer uma melhor gestão das vendas e garantir que sua empresa aumente em 30% ou mais os seus objetivos financeiros.

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